以前働いていた会社で
米国のCEOが言った
「これぐらい出費が増えても問題ありません」と
ビジネスクラスを 解禁にしたのだ
***億円の出費増か 忘れた
会社は 赤字続きだったのだが
そんなことは どうでもよく
自分たちの待遇が よければ良いと
同じことが 日本でも起きた
選挙費用に７００億円の 税金
そんなことは どうでも良い
自分たちの 政権が長く続けば
政府は 赤字続きだが
「外資系の流儀」の 残り半分をまとめた
●生存するための戦術
（会社に残るためには）
・ブラックベリーは部下の忠誠度を測る機械
日本法人の幹部は持たされてましたね
・品格のあるメール
これが難しい 私はダメでした
米国人のメールを真似たりしましたが
・会社の悪口は言わない
外資系の社員同士の飲み会で本音はダメ
上司や同僚をちやほやする会と割り切る
米国人は上司が辞めるまで悪口は言わない
私：当たる部分もありです
●トップダウン
・大前提はトップダウン
日本企業以上に厳しい上下関係
上司に逆らったら、即除隊
・日本法人は植民地
会社名に「日本」を含むのは現地化が進んでる
（ちょっとした自治権がある）
会社名に「ジャパン」は本社中央集権の会社
（ただの窓口会社
私：当時の会社は「日・・」から「ｼﾞｬﾊﾟﾝ」に変更
・カネと技術と権利（権限）は本社が握る
日本法人の大事なところは外国人
私：まったくその通り
・上司を上手にほめる
成功者には「ほめ上手」が多い
著者：こび・へつらいは必須と
私：当たっていると思います
・パワハラ上司が首にならない
成果を上げ、会社に利益をもたらしてるから
・本社CEOは全員でもてなす
日本法人で働く者の悲しき宿命
私：これはなかった
米国のCEOは 夜行便で朝日本に着いて
その日の夜便で 東南アジアに行った
Hard Worker ですよ
●エグゼクティブへの第一歩
・外資系を味わう
海外出張はビジネスクラスでシャンパンを
（いましたね。ワインですが）
・空港ラウンジで忙しがってみる
ビジネスコーナで真剣に仕事をしてる人は少ない
私：居ますね。新聞・雑誌を読む私です
・海外赴任
日本（支社）採用者には本社勤務は難しい
私：サンノゼ本社に転勤した方も何人か
・成果主義を楽しむ
すべての仕事がお金儲け
成果はボーナスに直結
●成長なき者は辞めよ
・アップ・オア・アウト・オア・ステイ
２、３年で昇進（成長）しなければ辞めてください
サポートオフィスはステイ出来る
・跡を濁さずに辞める
「席を移動」するなど、自分で辞めるようい追い込む
気持ちを切り替え、さっさと辞める
私：誰が 何時辞めたなど知らされない
・産休・育休からの復職先は自分で捜す
人事はなにもしない。自分で職場を見つける。
私：その通りです
海外勤務から戻るときも同じです。
職場が見つからないと、退職です
●成功のカギは「心技体」
・グローバル企業のトップ
恐ろしく弁が立つ
社内政治にたけている
弱みを見せず プレッシャーに強い
異常に長時間働く
十分にお金持ちでも戦い続ける
・外資系に合う人、合わない人
心：アグレッシブ（攻撃的）な心
技：専門スキル、英語、プレゼン力
体：一番重要 少ない睡眠時間で働き続けること
心が繊細な人はダメ 図太さが必要
羞恥心、デリケートはかなぐり捨てる
体力が弱い人は、弱肉強食の外資系に不要
体を壊したら、自主退職に追い込まれる
・外資系の矜持
外資系企業で働いて良かったと多くに人
判らない方は 本を読んでください。
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吉野家の１号店
本まぐろ焼き
Tokyo View From the Top のバス
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